目前，我没看到有哪一家企业抱着多高的行业信仰在做事，你始终还是无法分辨，眼前这篇分析到底真的是真的深度还是软文，说到底无法提供真正的价值。

　　即使这样，你有的别人家小编还是马上就control+v过去了（对项目方来说有时倒是省了不少推广费）。我刚到我目前所在公司的时候，有段时间梳理品牌价值观，发现信任和作恶应该是行业面临的重要问题及痛点，于是联想到谷歌的品牌价值观与口号――“不作恶”。但许多人觉得不作恶这个词看起来很不高端，算哪门子价值观，价值观不应该是崇尚完美，追求卓越之类的么。价值观没有贵贱，是一家企业和创始人内在的基因。一家企业首先得坚定自己的价值观，符合创始人的意志，不管高不高端，甚至不管好与坏，从口号到执行上去落实，才不会偏离自己的航道。可如今，许多区块链企业早已经偏了十万八千里了。 刚好在最近的看的一本关于品牌的书――《吃大鱼:像第一名一样思考,挑战者品牌八大制胜法则》重新看到这个观点，在此分享给大家，希望能对你有所启发。 　　如果觉得谷歌离我们比较远，我再分享一家内地企业的价值观――

　　华与华。

　　这是一家做定位于战略咨询+产品开发+广告创意的公司，算是我以前的同行，在咨询与传播领域是许多小伙伴学习的对象，而他们公司的价值观，与谷歌也有异曲同工之妙，整个企业文化都在走心。 　　伟大的企业，一定是有一个上下统一的价值观与文化。

　　我们也不难发现，这两个价值观的相同之处都是在为客户着想，我们的企业要想更好的发展和盈利，出发点难道不应该更是这样么？

　　在进到这个行业之前我在饿了么待过一段时间，那时候还没有被阿里收购，但依然能感受到很强的阿里基因，特别印象深刻的就是那时候的价值观考试，如果没有通过，就别想评职称了，足以见大企业对价值观的重视。

　　我们回到前面提到的思考――仅靠同行是否能够支撑起一家企业？很多区块链媒体同行转行扩大成金融或科技领域的原因正是出于这点考虑。

　　之前有个同事跟我讨论，她说“人工智能、物联网等没有单独的媒体，为啥区块链会有？所以单做区块链媒体肯定活不了”，但我认为之前没有的以后不一定没有，当然也不一定有，到目前为止，我依然选择当那一半尖叫而不离开的人。

　　而且我给了另一个例子，还是我之前所在的广告行业，广告也是一个偏小的行业，但同样也有自己的媒体，比如数英网、顶尖文案和广告门、甚至还有像站酷这样的单纯的设计网站，到今天我还是经常浏览。 　　我不知道他们的产业目前有多大，但至少到现在都是五到十年左右的公司了。所以，行业不在于大，想活下来说到底在于能否在细分领域里如何提供独特的价值。

　　最后，说了这么多，我依然在提醒大家不要忽略掉值得尖叫的另一半。

　　大趋势可能很凋零，可罗胖跨年演讲时不也说了，我们还有小趋势呀。我的理解是你只要做好你自己，同时多为别人（客户、老板、员工、同事、供应商等）着想，不管你是离开的还是留下的那个人；是老板也好，员工也罢。你都有机会继续发光，有机会抓住属于自己的小趋势。

　　以上，算是我对2018年行业、品牌的一点总结感悟。

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