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Gartner列出6个损害数字业务的过时想法 也适合区块链

  建议:过多强调流程会导致僵化的方法从而无法捕捉新机会。应综合考虑流程和产品的需求,从而设计更好的数字产品和服务。

  过时的理念6:敏捷实践造就敏捷公司

  敏捷开发使技术团队能够快速交付新功能,并且在出现新需求时迅速进行调整。经验证后,敏捷的工作在如市场和运营等非IT部门中普及。敏捷性不仅在流程或功能层面上运作。数字业务需要将整个公司的敏捷性应用于战略,文化,投资和其他领域。

  建议:通过领导力成长的心态来培养适应性强的文化。对于具体的优先事项,请采用一种产品管理方法,该方法应鼓励快速、递增的可交付成果以及必要时转移和适应的能力。

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