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分布式商业的春天已来

  四、区块链经济讲求的是“

  所见即所有”,也就是刚才那个场景,看到这家店不错,就扫码成为它的股东,即所有者。

  商业演化的过程,就是消费者主权回归的过程,即消费者从原来的被动接收,到后面的选择和点评,再到接下来的权益流通,俨然已经攀升至食物链的顶端。

  客户是上帝,不再是一句空话,而是从商业规则和技术实现上被坐实了,而这也是许多实体企业主所忽略的新商业迹象。

  回到商业的本质上,就会发现这种商业迹象的呈现,遵循了一定规律。对于任何一个商业体,无非是经营三种流:信息流、资金流和物流,而这背后都要有信任流做支撑。

  一、实体经济时代:信息流、资金流和物流归属于中心化机构,信任锚是权力中心;

  二、互联网经济时代:信息流、资金流和物流归属于商业组织,信任锚是法律和合同;

  三、分布式商业时代:信息流、资金流和物流将归属于社区,信任锚变成了代码。

  组织边界就着裂缝在疯狂生长,信任锚从有机物变成无机物,这是碳基文明走向硅基文明的一个佐证。

  管人难、融资难和卖货难,构成了一个企业的三大痛点,这背后反映的是传统组织关系的陈旧、旧金融模式的落后和固有流量体系的低效。倒闭即倒逼,居高不下的企业倒闭率,正逼迫着新商业形态的形成。在分布式商业模式下,组织关系从资产所有权、分工制度和奖励体系,都将被重新定义;而渠道狭窄的融资渠道,也会因为基于代码的众筹而被拓宽;分布式商业天然的社区属性,注定会把卖货的流量模式进化为更加高效的留量模式。

  事实上,区块链技术和思想频频被误解,就是因为在现实世界、互联网世界和区块链世界中间,横亘着这样一道鸿沟:分布式商业的充分认知。

  当币圈人不再过分追逐加密资产的涨跌,实体从业者放弃对新事物习惯性的固有成见,共识才会真正建立,分布式商业才会快速落地,“所见即所有”的商业场景才会像今天的移动支付一样,变得自然而然。

  经过我们的研究和实践,分布式商业的实现路径已经十分清晰,它主要包括七个组件:场景、经济系统、BaaS、物联网硬件系统、分布式算力、分布式应用Dapp和分布式商业社区Dao这七个组件,是通往分布式商业世界的核心密码,就像一把钥匙的凹凸,只有七个凹凸都具备并做好了组合,分布式商业世界掩蔽的大门才会被慢慢开启。

  未来已来,只是在不均匀的分布。结构性机会来临的时候,周围通常都是一片近乎窒息的平静,你会对细微的变化习惯性忽略,即使看到些迹象,也会因为平庸的傲慢而笑言“不过尔尔”。

  币圈的一晌贪欢,如今沦为笑谈,但它给世界创造的最大贡献就是,用1枚token和1条智能合约,把板结的商业基础设施、撕开了一道口子。就像当年互联网泡沫的破灭,一面是股市黑色星期五,一面是互联网应用的雨后春笋,分布式商业的春天,也恰恰在此时此刻疯狂滋长了。为了这个准备,你我则需要牢记以下三条箴言:

  第一、商业的本质是价值交换,反复念叨这句话并能做到,则不怕;

  第二,技术的归技术,商业的归商业,认清自己的能力圈,则不惑;

  第三,要想知道五年后的样子,就回想一下五年前的样子,则不乱。

 

  陈菜根:天天抖料创始人,合作微信号:caigenzi。

  

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